Статьи

Организация на УСНО и на ЕНВД: особенности, права, обязанности
На практике часто случается, что организация осуществляет несколько видов деятельности. При одновременном применении двух специальных режимов УСНО и ЕНВД необходимо учитывать следующее...

Открываем турагентство
Несмотря на кризис, жизнь продолжается и вот вы, наконец, решились начать собственный туристический бизнес. И вот, первый шаг сделан, решение принято. И что теперь? А дальше начинаем действовать. Итак, по порядку.

Уникальное название фирмы
Уникальное название фирмы - задача не из легких. Самые популярные и простые слова уже были взяты как названия другими фирмами. В принципе, зарегистрировать ООО с названием, которое уже используется другой организацией, возможно. Но возникает ряд неприятностей

Экономим на затратах
Для руководителя самая сложная мотивация – нематериальная. С премией все понятно – начислили в процентах от оклада, выплатили к празднику и все довольны: сотрудники получили деньги, руководитель – чувство исполненного долга. А вот нематериальное поощрение требует фантазии и индивидуального подхода.

Как составить положение об оплате труда?
Какие условия нужно внести в Положение об оплате труда, чтобы избежать споров с проверяющими инспекторами относительно признания тех или иных расходов в налоговом учете?

Оформление "первички" в туристической фирме.
При реализации «турпродукта» создается одновременно несколько первичных документов – путевка, заявка, договор, отчет агента. Каким же образом стоит их подшивать для подтверждения реализации?

Потеряна карточка ККТ...что делать?
Карточка регистрации ККТ утеряна. Какие действия следует предпринять, чтобы восстановить карточку? Грозят ли компании какие-либо санкции за утерю карточки?

Учет дополнительных расходов туристического агентства
В сфере туризма возможны два основных направления деятельности: формирование и продажа турпродукта и реализация готовых турпродуктов по поручению собственника (туроператора) по агентскому договору.

Экономим на затратах
Для руководителя самая сложная мотивация – нематериальная. С премией все понятно – начислили в процентах от оклада, выплатили к празднику и все довольны: сотрудники получили деньги, руководитель – чувство исполненного долга. А вот нематериальное поощрение требует фантазии и индивидуального подхода.